店员:你看过你的衣袋没有?你是不是掉在哪儿了?
买主:不会的,我没动地方。我衣袋里再没有钱了。
店员:现在没法结算,快闭店时我们结账,你来一趟好吗?
买主:好,我相信您一定会找到。
3.模糊应对
如果由于某种原因不愿意或不便于把自己的真实想法说给对方,这时可以用模糊的语言来应对。例如:
在医院里,一位患有严重疾患的病人问医生:“我的病是不是很重,还有康复的希望吗?”
医生回答:“你的病确实不轻,但是经过治疗,安心养病,慢慢会好的。”
这里的“慢慢会好”是模糊语言。这“慢慢”是多久,是说不清的,但给病人以希望,对病人是一种极大的安慰。
4.热情应对
明确表示你希望满足对方的要求,并表示同情,可实际上是心有余而力不足,请对方谅解,而不直接拒绝。这样也能收到良好的效果。例如:
客户要求电信局安装市内住宅电话,由于供不应求,无法一一满足,但又不能拒绝客户的要求。回答时,应表示同情,并热情地说:
“满足客户的要求是我们应尽的责任,可是由于目前线路短缺,还不能全部解决,我们正创造条件,请你耐心等待。”
5.旁溢斜出
对对方提出的问题给予回避性的回答,而不直接否定对方提出的不合己意的问题。例如:
你的同学问你:“某某小说写得很不错,你认为怎样?”
你可以这样回答:“还可以,不过我更喜欢某作家的某一本小说。”
再如,星期天你的妻子说:“今天我们去看话剧好吗?”而你不愿去,可以说:“去看电影怎么样?”这种回答不会引起对方的反感,对方可能会同意你的意见。
关键时候大胆说“不”
社交中,我们常会遇到一些人的无理请求,若想既把“不”字说出口,又能不得罪人,确实是一件难事,甚至是一种奢求,因此我们面对某些人的无理取闹,特别是面对时弊陋习时,务必旗帜鲜明,断然予以拒绝,大胆把“不”说出口。
美国前总统塔夫脱曾讲过这样一个发生在他身边的故事:
“一位居住在华盛顿的妇人,她的丈夫很有些政治势力,她要求我为她的儿子安排一个职位。她不断向我提出请求,而且还托两院中的几位议员帮她说话。可是,她要求给他儿子安排的是一个充任总统秘书而且专司咨询两院议事的职位,这个职位只有具有一定专业知识的人才能胜任,她的儿子实在担当不了这个职务,所以后来我另外派了一个人去接任。这样一来她就感到大大的失望,立刻给我写来一封信,说我不懂人情世故,说她曾努力劝说某一州的代表,让他们赞同我提出的某一项重要法案,她对我这样帮忙,而我仅需举手之劳,就可以完成她的心愿。
“我接到她的信,把这封信先搁置了两天,然后再取出来很平心静气地写了回信。我对她表示了同情,说作为一个母亲,遇到了这样的事,当然是十分失望。再说关于用人是不能完全由我做主的,因为技术人才,我只能听该部门领导的推荐,最后说了些她的儿子在现在这个岗位上一样可以干得很好的话。这一封信总算使她静了下来,过后她又给我写了一封短札,说明对前一封信所言应该抱歉。
“我所委派的人并没有马上就去接任,所以过了几天,我又接到了一封是她丈夫署名的信,但是,笔迹完全和前一封信一样。这封信中说他的妻子为了儿子职位的事而忧闷成疾,医生诊断,恐怕是一种很严重的胃病。如果要使她恢复健康,最好把前次委任的那个人撤回而另行改为她的儿子。
“因此,我又给她丈夫回了一封信,信中说希望医生的诊断有误,同时,同情他为了夫人的病而忧戚。至于撤回前次所委派的人,那是朝令夕改,事实上是不可能的。
“此事不久,我委任的人就到任了。又过了两天,我在白宫中开了一个音乐会,第一对到会的客人,就是那位妇人和她的丈夫。”
上例中,塔夫脱一连三次拒绝,每次在拒绝上都义正词严,而对于之外的话题则给予了妇人很大的同情和理解,所以他们在事情过去之后,仍能保持良好甚至是更好的交往关系。这无疑是得益于塔夫脱对这件事得当的处理方法和简洁而不乏情意的拒绝之词。因此,我们在社交中拒绝某些事时,不要为了拒绝而说一大堆理由,有些事不行就是不行,简明说出理由,然后不乏情义地拒绝它,才是上上之策。
有人说,如果你想真正了解一个人,就请注意他拒绝别人时的样子,这是一个人的全部。“不”不仅体现了一个人的性情,也诠释了一个人做人的标准,在该说“不”的时候大胆把“不”说出口,是一种境界。