三是那位领导人教训:应注意避开敏感话题。领导者领导能力固然表现在原则性上,在会场上一时出现了某种始料未及的尴尬局面时,他没有直接去批评那位言之有失的青年教师,而是竭力肯定那位老教师的贡献,具有这种应急应变的意识并立即着手应变,这些都是无可厚非的。然而,从具体的应变能力和语言技巧上来看,却又显得很不够灵活与智慧。照理说,在这种场合,他应竭力避开“先进”这个敏感的话题,“环顾左右而言他”,巧妙地把话题岔开,使欢送会的气氛由暂时的不欢而重新转向欢快,并顺势掀起新的**,而不是如他所做的那样,在敏感的话题上唠叨不休。一个领导者,能否机敏地避开某些不宜多说的话题,也是对他的领导能力的一种很好的检验。
三个方面的教训合为一点,就是:说话要注意场合。不看场合,随心所欲,信口开河,想到什么说什么,这是“不会说话”人的一种拙劣表现。人,总是在一定的时间、一定的地点、一定的条件下生活,在不同的场合,面对着不同的人、不同的事,从不同的目的出发,就应该说不同的话,用不同的方式说话,才能收到理想的言谈效果。
话不是说给自己听的,想产生好的语言效果,就要从对方的角度出发,照顾对方的自尊,注意对方的情绪,给对方一个好心情。
在社交中做个聪明的“傻女人”
1。聪明的女人男人怕
俗话说:“聪明的女孩人人爱!”但事实证明太聪明的女人并不可爱。聪明的女人,洞察一切,总是能一下子击中要害,让人无所遁形。聪明的女人,太有威胁性,没有安全感,所以许多男人最怕聪明女人。
虽然有的女人长得相貌出众,但是太聪明尖利,说话方式太冲,别人也会受不了;有的女人在表述一个观点或反驳别人的意见时,总是口若悬河、直抒胸臆,也不管别人受不受得了。有时只不过因为别人和自己对某事的看法不太一致,或者在谈话间谁犯了知识性的错误或是逻辑错误,也会被她毫不留情地指出。特别是在人多的场合,在别人谈兴正浓时,突然被她捉出一个硬伤,大煞风景不算,还弄得很没面子,这样的女人会让人觉得不舒服。再漂亮的脸蛋,看多了也就这么回事,而太过凌厉的个性,只能让人敬而远之。
其实,有很多时候,不必这么聪明的。又不是商务谈判,更不是什么原则性问题,何必咄咄逼人呢。肚子里有再多的墨水,也不必成天卖弄,藏在心里,有麝自然香。搞不清毕加索是什么国家的人,也不是什么大不了的事情,何必非让人家下不了台呢。
有些学历高,又聪明漂亮的女孩子,嫁人本应没有任何问题,但高智商的她们,往往又一眼识破了男人们的甜言蜜语,看穿了男人们的拙劣把戏,自然恋爱也谈不起来。
2。要比男人“笨”一点
最受欢迎的大概就是“傻傻”的小美人了。她们总是比男人“笨”一点点。能理解男人在说什么,却表现得永远不会比他懂得更多,看得更远。记住,太聪明的女人不可爱。收起锋芒,做个会装傻的聪明女人吧。
聪明的女人懂得什么时候该聪明,什么时候该装傻。可是,应该怎样做呢?聪明的女人要在生活中适时地运用“装傻”手段,去趋利避害。
聪明的女人为人处事,就要从细微处培养自己的洞察力与辨别能力。只有当自己站在一定的高度看人看事的时候,你才能从全局上把握时机,从发展中寻找突破口。
当你能将事理的前因后果分析透彻,并能果断地做出决定时,聪明的女人,你可以用“装傻”手段,给己给人带来解决问题的相当完美的方案,同时给自己与别人的生活添加美妙的作料!
口才悟语
女人“装傻”是一种有一定深度和很大技巧性的艺术。它不是要女人时时都在“作假”,如果这样,这个女人反而成了一个比傻子还“傻”的女人了。它是为某种需要,而做出适时的“装傻”之举。
多说话,别人未必当你是能干;少说话,别人也未必当你是呆子。关键是看准菩萨烧好香,看准对象说好话。
1。找对对象说对话
孔子带着他的几名学生出外讲学、游览,一路上十分辛苦。
这一天,孔子一行人来到一个村庄,他们在一片树阴下休息,正准备吃点干粮、喝点水,不料,孔子的马挣脱了缰绳,跑到庄稼地里去,吃了人家的麦苗。一个农夫上前抓住马嚼子,将马扣下了。
子贡是孔子最得意的学生之一,一贯能言善辩。他自告奋勇地上前去企图说服那个农夫,争取和解。孔子答应了,就让他过去讲和。可是,他说话文绉绉,满口之乎者也,天上地下,将大道理讲了一串又一串,尽管费尽口舌,可农夫就是听不进去。
有一位刚刚跟随孔子不久的新学生,论学识、才干远不如子贡。当他看到子贡与农夫僵持不下的情景时,便对孔子说:“老师,请让我去试试看。”
于是他走到农夫面前,笑着对农夫说:“你并不是在遥远的东海种田,我们也不是在遥远的西海耕地,我们彼此靠得很近,相隔不远,我的马怎么可能不吃你的庄稼呢?再说了,说不定哪天你的牛也会吃掉我的庄稼哩,你说是不是?我们该彼此谅解才是。”
农夫听了这番话,觉得很在理,责怪的意思也消失了,于是将马还给了孔子。旁边几个农夫也互相议论说:“像这样说话才算有口才,哪像刚才那个人,说话不中听。”
2。挑对时间说对话
说话必须看对象、看场合,否则,你再能言善辩,别人不买你的账也是白搭。同样一句话,你对甲说,甲肯全神贯注地听,你对乙说,乙却顾左右而言他。这个时候对甲说,甲乐于接受,那个时候对甲说,甲觉得不耐烦。所以,不同的人,不同的生活环境,同一个人的不同心情,都是你开口说话之前必须考虑的。
历史上有这么一段小故事:
赵高要陷害李斯,对李斯说秦二世的行为不对,劝李斯进谏,并约定秦二世空闲时候,代为通知李斯。
有一天,李斯应约进宫,二世正与姬妾取乐,看见李斯进来,心中很不高兴,而李斯却茫然无所知,正言进谏,二世只好当场敷衍一下。
等李斯一退出,二世便开始发牢骚,说丞相瞧不起他,什么时候不好说,偏在这个时候来哕嗦!李斯的杀身之祸也就随即而来。
找对方说话或汇报,应该注意什么时候最适宜。如果时候不对,还是不说话的好。对方正在紧张工作的时候,不要去说话;对方正在焦急的时候,不要去说话;对方正在盛怒的时候,不要去说话;对方正在玩耍的时候,也不要去说话;对方正在悲伤的时候,更不要去说话。只要有上述几种情形之一,你去说话,一定会碰一鼻子灰,那样,不但说话的目的达不到,反而遭冷遇,受排斥也是意料中的事。
说话的成功与失败,诚然与你的说话技巧有关,而是否做事顺利,也与你说话的成败有很大的关系。
口才悟语
和失意的人谈你得意的事,你就是不知趣,相当于挖苦、讥讽他,你们的关系只会更坏,不会变好的。和得意的人谈你失意的事,他至多与你作表面的应付,决不会表示真实的同情,有时还可能引起误会,以为你是要请他帮助,他会预先防备,使你无法久谈。