他们以强大的ip生態、统一的数据標准和品牌剧场,统治长视频剧集市场。
在这种情况下,优酷正面硬碰很难取胜,必须错位竞爭。”
马杰克身体微微前倾:“怎么个错位法?”
“我计划从两个方向突围:全力押注网络电影,以及重点打造个人up主频道。”
古永羌清晰阐述,“网络电影投入相对灵活,製作周期短,试错成本低,而且符合当下用户碎片化消费和即时付费的习惯,无需像长剧那样投入漫长的时间追看。
我始终认为,去影院观影的模式,本质上还是百年前老旧模式。
隨著家庭影音设备和移动终端性能的飞跃,这种模式迟早会被更灵活、更个性化的观看方式所替代。”
马杰克沉吟道:“有道理。网络电影似乎確实可以一试。不过要说完全替代院线,恐怕还需要一个很长的过程。”
古永羌继续道:“头条视频是专业机构生產”路线,高度工业化,资源集中,主打精品剧集。
优酷则可以转向专业用户生產”路线,激发海量內容创作者的活力。
成本分散,创意多样,更快地捕捉和响应年轻人的潮流变化。”
“这个思路有点意思。”马杰克表示认可。
“另外。”古永羌稍作停顿,拋出一个更重磅的想法,“我一直关注直播行业,看到很多头部主播都在开设淘宝店。
我总觉得,视频直播与电子商务,存在著深度融合的巨大潜力,只是目前商业模式上还有些关节没完全想通。”
一涉及到阿里帝国的根基电商,马杰克神色立刻变得更加专註:“详细说说看。”
古永羌解释道:“腾达做专业剧场,我们就做万花筒式的兴趣社区。
重点扶持美妆、数码测评、游戏、动漫、知识分享等垂直领域的达人。
同时,开设达人店铺功能,一键为优质內容创作者开通专属店铺,並整合阿里体系的供应链给予支持。
实现边看边买,在视频播放中,可以实时弹出相关商品连结,直接跳转至淘宝或天猫完成购买。
这样,优酷就不再仅仅是一个视频平台,而是完美融入並反哺阿里电商生態的流量与內容发生器。”
马杰克沉思了足足一分钟,忽然抚掌笑道:“好!这个想法好!
將內容消费与商品消费深度结合,与腾达社交关係链推动內容传播的逻辑,有异曲同工之妙,但又扎根於电商土壤!”
他兴奋了片刻,很快定下神来,“这件事,可以结合下个月双十一大促,好好规划一下,做一个试点,看看市场反响。”
接著,他话锋一转:“古总,下面有团队提议,集团应该成立阿里影业。
你觉得,我们是该从零开始组建,还是直接收购一两家中等规模的成熟影视公司更合適?”
古永羌略作思索,回答道:“我个人倾向於轻装上阵,新成立阿里影业。未来业务需求扩大时,再考虑针对性的併购。
因为阿里影业从诞生起,要面对的主要竞爭对手就是腾达文化。所以,战略上同样需要错位。”
他留给马杰克几秒消化时间,然后清晰阐述缘由:“腾达的模式是线上流量驱动、ip长链开发、数据算法定义內容,核心是占据用户屏幕时间。
那么,阿里影业就需要反其道而行,主打线下、实体、现场,走服务驱动、
场景激活內容、连接人与真实体验的路线。”
马杰克不愧是顶尖商业大佬,立刻反应过来:“你的意思是,阿里影业应该重点承接和开发,诸如大型演唱会、户外音乐节、话剧歌剧演出、艺术展览等线下实体文娱內容?”
“正是。这块市场庞大,且恰恰是腾达没有强势介入的领域。”
马杰克权衡利弊,眼中光芒闪动,当即做出决定:“古总大才!不知————是否愿意担起更重的担子,出任阿里大文娱总裁?”
古永羌內心涌起一阵欣喜与激动,稳了稳心神,郑重回应:“承蒙马总信任,永羌必当竭尽全力,不负所托。”
(2025终章,大家新年快乐!)