时间悄然步入十一月,海州的秋风渐凉,江海红星的厂区內却依旧一派火热。
新入职的高管团队完成磨合,周明远全面理顺集团人力体系,双轨晋升制度稳步落地。
魏峰进驻新厂区地块,基建规划与產线筹备工作同步启动。陈敬则静下心来深耕市场,完成了全国十余省终端渠道的深度调研。
三大高管各司其职,集团化运营的框架已然平稳运转,研发、生產双线並行,一切都在朝著既定方向稳步前行。
这日上午,营销部主管陈敬手持装订成册的销量报表与市场调研报告,神色郑重地走进了杨浩的办公室。
入职不过小半个月,他没有急於大刀阔斧地调整渠道,而是扎根下沉市场,走遍南北终端门店,既摸清了红星当前的销量成色,也洞察到了市场深处潜藏的致命风险。
“杨总。”陈敬將报告放在办公桌上,语气沉稳道:“上个月红星品牌的销量统计出来了。”
“红星小康车型,相比於9月份的1。2万台,有所下降,10月份的销量为1。1万。”
“而红星小康l车型终端表现强势,10月份的有效订单为1。9万台,累计交付为1。4万台。”
他顿了顿,补充道:“吉利临海基地產能持续爬坡,本月即可达到峰值,小康l的月交付量,预计能稳定突破两万台。”
杨浩接过销量报表,快速扫了两眼后说道:“也就是说,红星品牌十月份的销量,已经突破三万台了?”
“是的杨总。”陈敬点头应声,语气中带著几分认可,“品牌整体销量稳中向上,小康l的上市,完美补齐了我们的產品矩阵。”
“虽然分流了部分基础款小康的客源,但门店整体客流量提升了六成以上,成交率也创下了年內新高。
“这其中,我们精简sku的策略,起到了至关重要的作用。”
谈及產品布局,陈敬的语气篤定,非常认可杨浩的精简策略。
他继续道:“当前的主流市场,各大厂商都喜欢堆砌配置,一款车型动輒分出四五个版本,高中低配层层嵌套,价格跨度混乱。”
“对於县域、乡镇的下沉客群而言,繁杂的配置只会增加选择成本,很多客户挑来挑去,最后乾脆放弃购车。”
杨浩闻言微微頷首,这正是他选择精简配置的核心原因。
后世新能源市场早已验证,精简sku、標配拉满,是降低用户决策成本的最优解,而在当下的燃油车时代,这套打法堪称降维打击。
“我们反其道而行,小康系列只保留基础款与l款两个版本,核心配置一步拉满,不搞减配套路。”陈敬继续说道。
“小康l仅比基础款贵七千元,却带来了更大的驾乘空间、更强的动力输出,还有更经济的燃油表现。”
“终端客户对比之后,很多客户都认为加价七千块物超所值,这也是小康l销量反超基础款近两倍的核心原因。”
“这个策略要长期坚持。”杨浩放下报表,语气明確,“后续所有新车型,一律沿用精简sku的思路,不做无效的配置拆分。”
“不能让买低配车型的觉得彆扭,也要让买高配车型的觉得赚了。”
“你后续做好终端用户调研,积累数据,为新车型的定价与配置规划打好基础。”
“我明白,后续会持续跟进统计。”陈敬郑重应下,隨即话锋一转,神色骤然凝重起来,语气也低沉了几分,
“杨总,十月销量固然亮眼,但我在渠道调研中,发现了三个足以影响红星明年发展的核心隱患,事关品牌根基,我必须如实向您匯报。”
杨浩抬手接过他递来的市场调研报告,神色平静:“直说即可,市场的变化,从来都不会等人。”
陈敬不再客套,直奔主题:“这第一重危机,就是政策红利即將全面退坡!”
“1。6升及以下排量购置税减半政策,还有汽车下乡专项补贴,都会在今年十二月三十一日正式截止,没有任何延续的官方消息。”
“这两年微面车型、入门乘用车市场销量暴涨,大半都是靠政策托底。”
“眼下终端市场已经出现刚需提前透支的情况,消费者扎堆赶在年底购车。等到明年一月,购置税將恢復全额徵收,下乡补贴也会取消。”
“我们的核心客群对价格极为敏感,销量大概率会遭遇断崖式下滑。”
这是行业级的系统性风险,绝非单一企业能够抗衡,杨浩微微頷首,示意他继续。
“第二重危机,竞品提前降价內卷,价格战已经开始打响。”