许丛山今天没有当场拍板,说明他既看到了改革的必要性和紧迫性,也清醒地看到了改革的难度和风险,这种审慎和稳健,恰恰是一个省委书记在重大决策关口最需要的品质。
但许丛山也没有把任正浠的建议一棍子打死,而是要求成立工作专班,进行全面调研和可行性评估,这本身就是一种态度,在官场里,不否定,就意味着存在可能性。
而成立工作专班进行正式研究和论证,就意味着这项工作已经进入了省委的正式视野和议事日程。
从某种意义上来说,这比当场拍板更有分量,因为当场拍板可能只是一时的表态,而纳入议事日程进入正式程序,则意味着这是一项必须严肃对待、必须限期完成的任务。
金耀才点了点头,在本子上记下了许丛山的几点要求,语气郑重地说道:许书记的意见我完全同意,我回去之后立刻组织专题调研工作。
陈冉也点头应道:可行性评估这块,我会亲自盯着,尽快拿出一个方案的初稿。
陈一新端起茶杯,却没有喝,他若有所思地说道:许书记,这份报告的核心内容,我看可以同步启动面向部分地市主要负责同志的内部征求意见工作,先听听基层一线的反映。
许丛山点了点头:“可以,这件事就按我刚才说的分工去办,调研要深入,方案要扎实,论证要充分,不要急于求成,但也不能拖而不决。”
他说完这番话,再次从烟盒里抽出一支烟点上,缓缓吐出一口烟雾。
窗外的阳光已经明显偏西,金色的光线透过百叶窗洒进来,在暗红色的地毯上投下一道道明暗相间的条纹。
办公室里那凝固了几个小时的沉重气氛,终于在这时悄然松动了几分。。。。。。
4月8日,办公厅对外印发五加一系列干部人事制度改革配套文件,整套文件由五份核心规范搭配一份配套约束文件组成,业内普遍将其称作“五加一”制度体系。
这套新规并非零散的条款修补,而是历经数年试点探索后,对全国干部选拔、任用、表决、流动、履职监管等全链条做出系统性重塑。
它打破了以往部分地区选人用人规则不一、流程随意的乱象,把公开选拔、竞争上岗、全委会票决等成熟做法固化为制度准则,同时细化领导干部辞职、离岗从业、兼职管理等边界要求。
从顶层设计来看,“五加一”制度意在拓宽选人视野,引入良性竞争机制,推动干部队伍实现能上能下、能进能出的动态管理。
同时进一步放大党员群众在干部工作中的知情权与监督权,从制度层面遏制选人用人领域的歪风。
冀北省委大院主楼五楼,省委书记许丛山的办公室静悄悄的。
午后的阳光透过加厚玻璃窗斜斜洒落,在光洁的红木地板上投下长短交错的光影,屋内空气沉静,空气中混杂着清茶的淡香与烟草的微茫气息。
许丛山坐会客区单人沙发上,手里夹着一支刚点燃的香烟,面前茶几上的烟灰缸里,已经积了厚厚一层烟蒂。
他刚刚放下金耀才送来的“五加一”文件,文件上的每一个字,许丛山都看得极慢,极仔细。
此刻,他微微眯起眼睛,目光透过升腾的烟雾,落在坐在对面沙发上的金耀才身上。
金耀才端坐在沙发上,双手自然地搭在膝盖上,腰背挺得笔直。