六零小说

第350章 还在做生意（第1页）

四月中旬。

林彻坐在办公室里，面前摊著三份文件。

第一份是微光协同的运营周报，最新一期。

企业用户：5200万。

他看到这个数字的时候没有任何表情变化，就好像看到的是今天杭州的气温——知道了，然后翻到下一行。

日活跃会议数：217万场。

会后合同签署率：21%。

会后信用放款触发率：7。3%。

两个月。

从零到五千万。

他把周报翻过去，看第二份文件——abyss的“中小企业实时经营健康度指数“最新版，数据维度比两周前又厚了一层，折线图从三十几条变成了上百条，密密麻麻的，像一团乱麻，但abyss在角落標註了分类：上行52%，平稳31%，下行17%。

17%的企业在往下走。

疫情缓解了但有些生意缓不过来了，尤其是外贸型的小微企业，订单断了，供应链还没恢復，abyss的折线图记录著它们一天比一天沉下去的轨跡。

他没有在这些折线上做標註。

只是多看了两秒。

第三份文件是陈萱送来的——一封採访函，某財经媒体的，主题是“疫情期间企业数位化转型“，想採访林彻，问的都是套话，什么“您怎么看远程办公的未来“之类的。

他把採访函翻到背面，空白的。

拿起笔。

想了一会儿。

写了一行字。

…………

採访安排在四月下旬，不是面对面，是视频连线，记者在北京，他在杭州。

陈萱提前给了他一份媒体qamp;a预设稿，他看了一眼，有些问题回答了有些没回答，空著的那些他会临场发挥。

他不喜欢念稿，念出来的东西没有体温。

採访开始后记者问了七八个问题，他都正常回答了——企业级saas的趋势、远程办公的常態化、中小企业数位化转型的痛点——这些话说起来不费力，因为每一个字都是真的，他不需要编。

最后一个问题。

记者问：“林总，很多人把微光协同和钉钉做对比，您怎么看这种比较？“

他沉默了两秒。

不是在想怎么回答——是在控制措辞。

“我们不做对比，“他说，“產品定位不一样。“

记者追问：“具体哪里不一样？“

他看著屏幕上记者的脸，年轻人，二十七八岁的样子，眼睛亮亮的，等著一个能上標题的回答。