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第405章 87(第3页)

但数字货幣可以做更多的事。

老周举了一个例子。

政府发放消费券的时候,纸质消费券只能限定面额和有效期,不能限定消费品类、消费场景和消费时间。

数字人民幣如果具备可编程能力,消费券可以被写入规则:只能在指定商户使用,只能购买指定品类的商品,超过有效期自动失效,未使用的余额自动退回財政帐户。

“让钱自己知道该怎么花。“老周说这句话的时候抬了一下头看镜头,这是他整个发言里唯一一次看镜头。

第五页到第八页是技术方案的概要。

老周用了“可编程货幣引擎“这个说法,把它定位为数字人民幣的“逻辑层“。

央行管发行和回笼,银行管清算和兑换,微光管逻辑和执行。三层架构,各管一段。

第九页是一句话:“我们不做清算,我们做清算之后的事。“

五分钟,九页,讲完了。

…………

林彻关掉了视频回放。

屏幕暗下来之后,办公室里安静了一会儿。

窗外十月的天已经全黑了,他看回放的时候没注意到天黑了。

桌上的檯灯不知道什么时候开的,可能是中间暂停的时候隨手开的。

赵铭远,工行金融科技部副总经理,四十五六岁,软体开发中心出身,十二年体制內技术管理经验。

讲话稳,做事实,方案扎实,硬体钱包有亮点。

3。2亿客户不是吹的,1。6万网点不是画的,47页ppt每一页都有东西。

这个人不是草包。

他是旧秩序里的优等生。

他把dcep当成银行it升级的延伸,用银行最擅长的东西去做银行最该做的事。

清算、网点、硬体钱包、全栈方案,逻辑自洽,资源充足,执行力强。

但他有一个盲区。

他看到的数字人民幣是“电子化的钱“。

老周看到的是“可编程的钱“。

这两个东西不在一个维度上。

赵铭远不知道这个维度存在。

不是他不聪明,是他的位置决定了他的视野。

银行的人天然认为钱的功能是固定的,支付、清算、存储、转帐。

钱可以变成数字,但功能不能变。

林彻把回放窗口关掉了,翻开了下一份文件。

九分四十七秒,核心论点三个,ppt四十七页,正式版据说有八十七页。

八十七页。

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