六零小说

破冰（第1页）

《五月风》

卷一·冬蛰

第033章破冰

一

新规是十月八日贴出来的。

那天是国庆节后的第一个工作日，省城下了一场冷雨，气温骤降了八度，厂区里的杨树叶子一夜之间黄了大半，风一吹，簌簌地落，铺了一地的金。工人们穿着刚翻出来的秋衣秋裤，缩着脖子往车间里钻，嘴里骂着天气，脸上带着节后特有的倦怠——七天的长假把人养懒了，谁也不想上班。

林启铭到得比平时早了半个小时。

他站在三车间的公告栏前，看着那张刚贴上去的告示。告示是用红纸黑字打印的，标题加粗加大："关于三车间实行内部绩效考核试点的通知"。通知的内容不长，半页纸，但每一个字都是他反复斟酌过的——措辞不能太硬，太硬了扎人；也不能太软，太软了没人当回事。

核心内容三条：

第一，打破"大锅饭"，实行计件考核。每个工人的月度考核分由基本分和绩效分两部分组成，基本分占六成，人人一样；绩效分占四成，按当月完成的工件数量和质量计算。多劳多得，少劳少得。

第二，设立质量红线。公检合格率低于百分之九十五的，绩效分归零。出了废品的，按废品成本的一定比例扣减基本分。

第三，考核结果与年终评优、技能定级挂钩。连续三个月绩效分排名前三的，优先推荐参加技能晋级考试；连续三个月排名末位的，调离关键岗位。

这三条，条条都是冲着"干多干少一个样、干好干坏一个样"的旧规矩来的。

林启铭知道，这张告示贴出去，就是在三车间扔了一颗炸弹。但他没有选择——厂里的效益一年不如一年，三车间是全厂最大的车间，一百二十号人，去年的产值却比前年跌了百分之十五。原因很简单：干多干少拿一样的钱，谁还愿意多干？合格率从五年前的百分之九十八跌到了去年的百分之八十九，废品率翻了一倍。再这么下去，三车间迟早要被吃空。

他的数控铣床组是个例外——那是他一手带出来的，八个人，个个精干，合格率百分之九十九以上。但一个组救不了整个车间。

必须改。

他跟车间主任老宋谈了三次，老宋跟厂领导谈了两次，最后厂里同意在三车间搞"内部绩效考核试点"——注意，是"试点"，不是"推广"。全厂大范围的承包改革，那是将来的事，现在只在这一个车间先试。试好了，再推广；试砸了，也就是一个车间的事。

试点方案是林启铭起草的。他熬了七个晚上，查了七八家兄弟企业的改革资料，结合三车间的实际情况，改了六稿，最后定下来这三条。

他以为自己做足了准备。

他错了。

二

告示贴出去不到两个小时，麻烦就来了。

第一个找上门的是赵德发。

赵德发四十八岁，八级车工，三车间资格最老的技术工人之一。他这个人，手艺没得说——在他那个车床上，公差能控制在两丝以内，全车间找不出第二个。但他有个毛病：倔。不是一般的倔，是那种"九头牛拉不回来"的倔。他的工位上常年贴着一张纸条，上面写着四个字："别催，等着。"谁催他快一点，他就慢一点；谁让他多干一点，他就少干一点。他信奉一个道理——"慢工出细活"，至于"细活"值多少钱，他不关心。

赵德发推开林启铭办公室的门，门板撞在墙上，发出"砰"的一声巨响，像一记沉闷的炮仗。

"林技术员，你出来。"

他不说"林组长"，说"林技术员"——这是故意的。林启铭的正式职务是"三车间技术组副组长"，赵德发偏要叫他的旧头衔，意思很明白：我不认你那个"组长"。

林启铭抬起头。"赵师傅，什么事？"

"你那个什么考核新规——"赵德发把一张揉皱的告示拍在桌上，"谁出的馊主意？"

"是我起草的，车间主任审批的，厂里同意的。"

"你起草的？"赵德发的声音提高了八度，"你一个毛头小子，来了几年？你知道我们这些老工人在厂里干了多少年吗？我赵德发进厂的时候，你还在吃奶呢！现在你告诉我们，干多干少不一样了？干好了有奖，干差了要罚？我告诉你，我赵德发干了二十六年，从来没有人说我干得差！"

"赵师傅，新规不是说你干得差——"

"不是说我差，那是说谁差？"赵德发一指门外，"外面那帮老伙计都炸了锅了！你说绩效分按工件数量算，那不就是逼着我们赶工吗？赶工还能出细活吗？我一件活干两个小时，合格率百分之百；别人一件活干一个小时，合格率百分之九十——你说谁的分高？"

"新规里质量红线占四成权重，合格率低于百分之九十五绩效分归零——"

"归零？"赵德发的脸涨得通红，"我赵德发干了二十六年，你敢把我的分归零？"

"不是敢不敢的问题，是规矩对所有人一视同仁——"

"一视同仁？"赵德发冷笑了一声，那笑声里带着一种老工人的骄傲和愤怒，像铁锤砸在砧板上，火星四溅，"你们这些大学生，就知道搞制度、搞表格、搞考核。你知道我们这帮老工人的手是怎么练出来的吗？是时间！是二十年、三十年一天一天磨出来的！你现在告诉我，我磨了二十年的手艺，要跟那些刚进厂的毛头小子比数量？"