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第三十一章这里要划重点求追读（第3页）

之前王明利提到的液压支护柱子，一根一百六十斤，这玩意就很贵。

但是，它不是一次性用品，用好了，成本也能降低很多。

只不过，一次性投入会很高。

可是，他们这边因为是新开的矿井，挖掘的深度才一百米，地质条件並不算复杂。

这样的矿井，並不需要更密集的材料投入。

但是，王长安却在二月份的財务报表之中，看到了一笔三百万的支出。

帐目上说的是安全设备，其中的一个採购大头，就是液压支护。

所以，这一部分运营的成本，比王长安预料的还要多。

半年时间，只是电费就有六十万，加上这三百万的安全支出，这就是三百六十万。

所以，凑够八百万还真就很容易。

现在他们的主要支出，反而是集中在包括电力、风、水、气等动力消耗费用之上。

安全设备和电力支出占比最大，因煤矿机械化程度提升（如综采设备）增加了设备运行能耗。

就算这一部分用电量不小，洗煤厂那边的用电量也很大！

隨著开採范围扩大，以后肯定会导致通风和运输距离延长，进一步推高动力成本。

可是，这些都是以后的事情。

现在支出大头，除了动力消耗，就是风力设备和除尘设备。

对照著这些成本，看著支出的款项，又是在二月份，居然花费七十万，採购了一套风力设备和除尘设备。

这样算起来，只是大宗的支出，就有四百三十万了。

把整个帐本翻了一遍，后面还有维护及修理费。

涵盖设备日常检修、零部件更换及维护开支。

如材料费、工时费，这些的费用也不低。

隨著矿井开採年限增加，巷道和机械老化加剧维修需求。

例如远程运输系统需频繁维护，成本逐步上升。

再就是县里收取的折旧摊销费。

包括生產设备、厂房等固定资產的折旧。

以及矿区权益、勘探成本、矿权收益的长期摊销。

这些费用基於以前的投资、支出分摊。

就是说，原来的所有花费，都需要分摊至各生產周期。

这里要划重点啊！