六零小说

方略八 发展新思维（第2页）

（1）相信自己的创造力

激发创造力最大的绊脚石，是认为自己缺乏创造力。很多人有这种观念，完全源自父母、师长错误的灌输。他们以为创造力是不可企及之物，应该以敬畏之心看待发明家。但是，即使是最伟大的创新点子，也并非无迹或循、难以捉摸。以电视游乐器发明人诺南·巴希奈为例，他的灵感即来自游戏与电视。这两项现代人最喜爱的东西，经他一结合，变成了价值1亿美元的点子。其实，这只不过是一个平凡的联想。

（2）多多阅读书籍

每天在睡觉前看看科普读物，是增加你的一般知识的有效方法。请记住：几乎所有真正有艺术创造力的人，都曾经努力扩大他们的一般知识和专业知识。

（3）多欣赏工艺品

从日新月异的文具、五金百货等造型上你也许会突然获得灵感或得到某些启示。它的那些商品的巧妙布局常常会展现出许多你从未想过的作品题材。

（4）努力培养想像力

找一篇你从未读过的短篇小说，读完第一段，然后试着自己接下去把小说写完。写完后，再返回来读原小说的其余部分，你会发现你的文学想像力比你预料的要大得多。

（5）置身新领域

一个年轻人请教管理专家彼德·杜拉克如何成为好主管。杜拉克回答：“学拉小提琴吧。”他的意思是，任何让你置身新领域，或迫使你摆脱原先安适怠惰的活动，都可能激发想像力。最好的活动是磨练平时不常用的另外半边脑。有时这类活动会形成神奇的组合，例如艺术家身兼棋艺高手，生意人还是个演奏家呢!

（6）打乱日常安排，重新安排

把那些原来不相连的事物安排在一起：晚会上不常在一起的人们，午餐中不放在一起吃的食物，房间里的物品，以及每天发生的事情。通过这些变动，你往往会发现一些新的、有趣的组合。

（7）多多留意身边的建筑物

对于那些我们认为非常熟识的建筑物，却很少有人能描述一下它们的第二层是什么样子。你可以沿着你通常去商店、学校或办公室的路线走一次，再反向走一次，沿途仔细观察整个建筑物，仔细体味内心的不同感受。

（8）少睡觉，多躺着思考

静静地躺着是非常养神的，在这些大脑平静的时刻，你的潜意识的创造性思维将会异常活跃。你可以漫不经心地看着某些使人安详的景物：白色的云彩，龙飞凤舞的书法，一道道帆布上的油彩，风格鲜明的东方地毯，绿色的植物，或金色的阳光。

（9）换一角度观察考虑

用望远镜或者放大镜重新观察和发现你周围的环境或事物，从一个高建筑物上观察我生活或工作的地方将特别有益。我们是谁?我们正在做什么?对于这些问题我们通常只有过于破碎和内向的认识。换一个角度看待它们，会使我们有一个更新和更广的认识。把诸如扩大、缩小、取代、重组、颠倒、合并等动词列一张表，设法把每一个动词都依次运用到你要解决的问题上，试试看是否行得通。

（10）随时做好准备

你最好随身带一本笔记本、一支钢笔或铅笔，如果有条件的话，最好带一架微型盒式录音机或录音笔。新的念头一出现，便把它写在纸上或录在磁带上。

在灵感降临时，不要找不到笔，或者你找不到白纸，或者你缺少颜料，或者你忙得脱不开身。随时随地组织安排好自己的工作，不论灵感何时降临，你都能够从容应付!

（11）把创意付诸行动

所有的构思都必须付诸实行，才能真正具有价值。不要吝于将创意付诸行动。试试看哪些点子行得通，哪些行不通，然后你就会惊异，自己想像出来的点子，竟然对这个世界有所帮助。肯定自己的创造能力，并付诸实行，你也能成为创意天才。

学会以上几点，将会帮你激发新思想，助你成大事。

4多元化的思维

杰出的创业者，一定要有从全局观察、大处着眼的气度与能力，绝不能拘于小范围或局部。扩展多元化思维，对于企业来说是一种生存的活力，对于个人创业来说，是走向成功的动力与方向。

人的大脑是多元化的，多元化思维是多元化大脑的最佳思维方式。然而，过去我们所受的教育，使我们习惯于“直线式的思考”。其实这并不是一种好的思维方法，相比较而言发散性的多元化思维在处理各种问题时要迅速和有效得多。

其实进行多元化思维也并不难，只要把直线式的思维方式，改换成人类一向最擅长的“视觉思维”、“空间思维”即可。

而在我们的实际生活中，大多数人大多数时间都是直线思考的思维方式。

我们头脑的构造，并非生来就是直线型的，再者，我们生活的这个世界本身，也不是直线型的，我们所看到的世界，甚至没有一样东西，可以称得上是直线型的。

我们经常是从自己想看的部分、自己有兴趣的部分来看问题，或是以一种在瞬间掌握整体的方式，来运用我们的视觉。并没有什么规定，让我们先从哪儿看起，再看到哪里，最后在哪儿终结。

直线式思考被认为是导致平庸的最佳方法，因为直线会束缚我们天马行空的灵感，使我们的思考被定型、局限。对一件事情我们应该是有各个角度的不同看法。然而因固有的知识，使我们将自己的观察角度，局限在一点上，从而失去了其他角度考证事物获得独特感受与认识的能力和机会。

要跳出直线式思维方式的困扰，要发现任何新的事物，首先要学会“观察”。经过全面的观察，可使事物逐渐清晰、明朗。但此时观察所有的工具，必须要以非直线化的工具为前提。

那些成大事者之所以会成功是因为他们具备散射性的思维能力与习惯。扩展思维空间，是帮你成功创业的一只手。要成大事或者是成就杰出的人生，是需要这只“手”来帮一把的。所以，平时就要养成用多元化思维方式来思考问题，也就是思考中的创新。这样，才会使你在事业上有所成就，而盼盼集团就是在其创始人韩召善的这种能力与习惯的带领下取得成功的。

盼盼集团前身是营口市金属制品厂，是韩召善背着86万元债务，带领十几名工人创办起来的。经过将近十年的努力奋斗，他们终于将一个只做些零件的小工厂发展成为了有自己品牌的小有名气的企业。当时他们生产的“宫灯牌”档案柜十分畅销。20世纪90年代初，工厂已有800多人，年生产产值1700万元，实现利税30多万元，这对镇办小厂来说已是相当可观的，但韩召善却感到铁皮柜市场基本饱和，不会有大作为。商场如同战场，企业要生存、要发展就必须研制开发出新的、好的拳头产品。这一年，适逢中国刮起旧城市改造之风，建筑业十分火热，经过一段时间的考察，韩召善发现家用防撬门市场前景不错，便提出转产防撬门。谁知，这一提议一出，立刻招来不少反对声音。他们认为眼下维持好铁皮柜的生产就可以了，怕再折腾个鸡飞蛋打一场空，弄不好，还把这几年积攒下来的老本儿都得搭上。

而这时，韩召善经过自己长期的观察后发现：乡镇企业在走过初期繁荣的一段后，如不尽快迈上新的台阶便可能进入漫长的低谷期，要么衰落，要么勉强维持现状，将难以满足市场越来越高的要求。于是，韩召善对员工们说：“继续坐在老产品上，不思进取，不思开拓，其结果是不言而喻的。”一段时间以后，大家的思想都统一起来了，韩召善终于力排众议，新产品如期上马。

韩召善多元化的思维使他首先重视广告的重要作用。盼盼集团每年都要拿出销售额的6％～8％做广告，从1992年到1997年，广告费共支出4700多万元，仅1997年一年的广告费就达到2600万元。他们先后在中央电视台、辽宁电视台等几十家新闻媒体为“盼盼”投入大量广告费，果然，广告给集团带来了更多的商机与合作。随着广告力度的加大，经济效益也随之大增，就“盼盼”防撬门的专业生产看，正是以每年产值、利润翻一番的速度递增，他们的目标是占据防撬门市场份额25％以上，实现年产值超过10亿元人民币。

盼盼集团将过去过于杂乱的CI设计统一起来，很快被市场接受。再者，并与国际流行设计接轨，将集团企业形象识别系统进行计算机管理。不久，盼盼集团在同行业中率先推出了品牌形象。这主要是为了树立一种名牌意识。一个知名企业不应光盯着眼前这一点。名牌意识往往要在几代人的身上体现。比如可口可乐，现在无论大人、小孩都对它非常熟悉。因此，盼盼希望自己的品牌也能够影响一代甚至几代人。