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第352章 不是收缩(第1页)

第二天早上九点,小会议室。

到场的人:谢宇、沈南、老周、法务总监何薇。

何薇是第一次被叫来参加这个级別的会,她到得最早,选了离门最近的椅子坐下,笔记本电脑打开了但屏幕是黑的——没开机,先看看风向。

林彻最后一个进来,手里拿著abyss的那份槓桿率报告,茶渍角,卷了边,他隨手搁在桌上没打开。

“今天说一件事,“他坐下来,没寒暄,“信用购要降槓桿。“

会议室安静了两秒。

谢宇看了他一眼,没说话。

沈南低头在本子上写了一行字——他昨天接到指令后已经在算了,这会儿是对已有判断的確认。

老周皱了一下眉头。

何薇把电脑打开了。

“降到什么程度?“沈南先开口了。

“目標槓桿率5倍以下。“

“现在是14倍,“沈南说,“实际在贷余额420亿,註册资本金30亿。要降到5倍以下,两条路——要么在贷余额降到150亿,要么资本金加到84亿。“

“两条路都走。“

沈南点了一下头,在本子上画了个分叉箭头。

“资本金那边我能操作,从微光母公司利润里切一块注入信用购子公司,帐面上做增资,大概能补到50到60亿,具体数字我回去精算。“

“在贷余额呢?“林彻看向老周。

老周的眉头还皱著。

“420亿降到150亿,意味著要砍掉六成多的在贷余额,这些钱现在都是放出去的——信用购用户在用著的,你让我收回来?“

“不是收回来,“林彻说,“是不再新增。“

他用手指在桌面上点了一下。

“到期的不续,新申请的审批收紧,信用额度逐步下调——但已经在用的不催收,让它自然到期回流。“

老周算了一下。

“信用购的平均贷款周期是多长?“

“30天为主,60天次之,“沈南翻了一下本子,“30天帐期占总量的62%,60天占28%,90天以上占10%。“

“按这个比例,如果完全停止新增放款,420亿在贷余额大约三个月能自然回流到150亿以下。“老周说。

“不能完全停止新增,“林彻说,“那样用户会感知到的。“

完全停止新增放款,等於告诉5200万企业用户“我们不借钱了“——消息传出去,口碑会崩,微光协同“赚钱软体“的定位会变成一个笑话。

他不能让用户感知到变化。

降槓桿必须是无声的。

“怎么做到用户感知不到?“何薇插了一句话,她一直在听,这是第一次开口。

林彻看了她一眼。

“三件事,“他竖起三根手指。

“第一,信用额度下调但不是一刀切,按用户信用评分分级下调——评分最高的那批用户额度不变,评分中等的下调20%,评分偏低的下调40%。这样大部分优质用户感觉不到变化,而他们是最会在社交媒体上发声的群体。“

“第二,新增放款审批周期从即时审批改为半日审批——用户感知到的是慢了一点,不是不给了。“

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